Sobre mí

Javier Matías Henríquez

Consultor en innovación, inteligencia artificial y liderazgo, con criterio legal y estratégico, con más de dos décadas de experiencia. Máster en Ciencias de la Educación, mención Gestión de Centros Educativos, con base en Santiago, República Dominicana. Trabajo en español e inglés.

Más de veinte años asesorando al Parque Cibernético de Santo Domingo y a las empresas de tecnología instaladas en él. Diez dirigiendo la Zona Norte del ITLA. Tres al frente del gremio empresarial de Santiago. Mi trabajo ha estado siempre en el mismo punto: donde la tecnología se cruza con las instituciones y con las personas que tienen que decidir. En el Parque, la asesoría a la administración y a las empresas instaladas va dentro del mismo contrato: eso significa haber visto por dentro cómo decide una institución y cómo deciden decenas de empresas. Son formas distintas de ver lo mismo: cómo se construye capacidad tecnológica en un país.

En 2021 fui CEO de la Asociación de Comerciantes e Industriales de Santiago (ACIS), y desde ahí trabajé del lado del sector productivo: con empresarios y comerciantes que necesitaban resultados concretos, no diagnósticos. Esa combinación —institución pública, academia técnica y sector privado— es la que me permite entrar en cualquiera de los tres mundos sabiendo cómo se decide en cada uno.

Esa experiencia se apoya en el Máster en Ciencias de la Educación, mención Gestión de Centros Educativos, y en dos formaciones internacionales que marcaron mi manera de trabajar: Gestión de Calidad en Japón (2005) y el Knowledge Sharing Program (KSP) del Korea Development Institute, en Seúl (2011). De ahí viene la insistencia en el método, en el detalle de la operación y en no confundir la intención de innovar con el hecho de haberlo hecho.

Hoy acompaño a instituciones y empresas en cuatro frentes: IA aplicada a procesos de negocio, criterio legal en decisiones de tecnología, innovación y transformación institucional, y liderazgo y decisión en la alta dirección. El criterio legal no es un apartado suelto ni un servicio de abogacía: soy Licenciado en Derecho, y esa formación es la que me permite ver dónde está el riesgo de una decisión tecnológica antes de tomarla, y decir con claridad cuándo hace falta un abogado en ejercicio.

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